1 Charakterisierung der Schnittstelle
Übersicht
Die Schnittstelle zwischen den Methoden BALK und NPT entspricht dem Typus "Informationsweitergabe bei sequentieller Abfolge" und tritt in drei verschiedenen Ausprägungen auf:
Die Anwendung der Schnittstelle der beiden Methoden NPT und BALK im Rahmen der Zeitanalyse (Punkt b) und c)) kommt nur dann zum Tragen, wenn für die Bearbeitung des Feinplans die Methode NPT angewandt wird (vgl. Fußnote 25 im Hauptteil der Methodenzuordnung). Im anderen Fall wird sowohl der Grobplan als auch der Feinplan mit der Methode BALK erstellt.
Einzelbeschreibungen
a) Anwendung NPT - BALK bei der Strukturanalyse
Im Rahmen der Planungsaktivitäten PM 1.5 und PM 4 erfolgt die Planung der Ablauforganisation mit der Methode NPT (Schritt 1: Strukturanalyse), die daran anschließende Aufwands- und Termin-, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung mit der Methode BALK.
Die mit der Strukturanalyse der Methode NPT für die Vorgangsliste erarbeiteten Ergebnisse (Auflistung der Arbeitspakete (Zuordnung (Teil-) Aktivitäten zu (Teil-) Produkten) mit ihren logischen Abhängigkeiten) werden als Ausgangsbasis für den Balkenplan herangezogen.
b) Anwendung BALK - NPT bei der Zeitanalyse
Die Grobplanung (Aktivität PM 1.5) mit der Methode BALK muß zu Beginn eines Projektes in ein Gerüst für die Feinplanung (Aktivität PM 4) mit der Methode NPT (Schritt 2: Zeitanalyse) umgesetzt werden.
Bei dieser Umsetzung werden Angaben über die einzelnen Arbeitspakete übernommen:
Vor einer weiteren Bearbeitung des Netzplans bedarf es dann der Erfassung und Einarbeitung der (bzw. weiterer) logischen Abhängigkeiten der Arbeitspakete.
c) Anwendung NPT - BALK bei der Zeitanalyse
Eine Aktualisierung des mittels der Methode BALK erstellten Grobplans muß innerhalb von Aktivität PM 4 ausgehend vom mittels der Methode NPT erstellten Feinplans erfolgen, wenn die Steuerung (Aktivität PM 8) und die darauffolgende Feinplanung (Aktivität PM 4) mit der Methode NPT (Schritt 2: Zeitanalyse) bzgl. der Soll-Aufwände und -Termine Verschiebungen auf der Ebene des Grobplans ergaben.
Bei der Umsetzung des Netzplans in einen Balkenplan werden Angaben über die einzelnen Arbeitspakete übernommen:
Entweder muß vor der Umsetzung eine Zusammenfassung der Arbeitspakete des Netzplans erfolgen, um das Detaillierungsniveau des Balkenplans (Grobplan) zu erreichen, oder müssen nach der Umsetzung die Arbeitspakete entsprechend der Zielrichtung des Balkenplans gruppiert und zusammengefaßt werden.
2 Beispiel
Abbildung 4.3 illustriert das Zusammenspiel bei der Anwendung der Methoden BALK und NPT. Die in der Abbildung aufgeführten Einzel-Schnittstellen a, b und c sind oben bei den Einzelbeschreibungen inhaltlich erläutert.
3 Werkzeugunterstützung
Für die Schnittstellen der Methoden BALK und NPT im Rahmen der Zeitanalyse (b und c) muß eine entsprechende Werkzeugunterstützung gefordert werden, da sich der Aufwand für eine manuelle Bearbeitung nicht rechtfertigt. Wird ein solches Werkzeug im Projekt nicht genutzt, so sollte von vornherein nur mit einem Balkenplan (oder einem vernetzten Balkenplan) gearbeitet werden.
Literatur
/ Daenzer, 88 / Kurze allgemeine Beschreibung der Netzplantechnik und der Schnittstelle NPT und BALK (S. 233-236)
/ Thumb, 75 / Umfassende gründliche Behandlung der Netzplantechnik in 2 Bänden
/ Wille, 72 / Umfassende Behandlung der Zeitplanung
/ Gewald, 72 / Umfassende Behandlung der Kapazitätsoptimierung
/ Gewald, 74 / Umfassende Behandlung der Kosten- und Finanzplanung
Abbildung 4.3: Schnittstellenbeispiel BALK - NPT