4.29 Elementarmethode "Organigramm" (OGG)


1 Identifikation/Definition der Methode

/ Brändle, 75 / S. 2545-2550 (Band 7)

Folgende Eingrenzung der Definition nach / Brändle, 75 / muß für den V-Modell-Einsatz vorgenommen werden: Die Darstellung der Kommunikationsstruktur und der Gruppenstruktur mit Hilfe eines Organigramms ist für den Einsatz im V-Modell nicht vorgeschrieben.


2 Kurzcharakteristik der Methode


Ziel und Zweck

Das "Organigramm" (OGG), auch "Organisationsdiagramm" oder "Organisationsplan für die Aufbauorganisation", verdeutlicht in grafischer Form die Makro- und Mikro-Organisationsstruktur (Makro: Unternehmen oder Großprojekt; Mikro: Team oder Kleinprojekt). Es werden Organisationseinheiten (Stellen) und deren Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsstrukturen dargestellt.

Das Organigramm spiegelt die gewählte Organisationsform wider; es ist Aufgabe des Projektmanagements, die für das jeweilige Projekt geeignete Organisationsform auszuwählen.


Darstellungsmittel

Varianten in der Darstellung sind z. B.:

Die am weitesten verbreitete Darstellungsform ist das vertikale Organigramm (Baumdiagramm); Organisationseinheiten werden durch Rechtecke, Beziehungen durch die verbindenden Linien dargestellt. Die Unterbäume werden aus Platzgründen oft in Säulenform (Liste mit Einrückungen) dargestellt.


3 Grenzen des Methodeneinsatzes

- entfällt -


4 Detaillierung der Methodenzuordnung


4.1 OGG in Aktivität PM  1.1 "Projekt einrichten"

Die Aufbauorganisation des Projektes ist mit Hilfe des Organigramms darzustellen. Die im V-Modell definierten Rollen sind den Stellen der Organisationsstruktur oder auch einzelnen Personen zuzuordnen.

Durch Anwendung der Methode OGG werden die Anforderungen an das Teilprodukt "Aufbauorganisation" erfüllt.


4.2 OGG in SE  1.8 "Software-Pflege- und Änderungs-Konzept erstellen"

Die Aufbauorganisation zur Durchführung der SWPÄ ist mit Hilfe eines Organigramms zu verdeutlichen. Durch Anwendung der Methode OGG werden die Anforderungen an das Teilprodukt "Aufbauorganisation" erfüllt.


5 Schnittstellen

- entfällt -


6 Weiterführende Literatur

/ Brändle, 75 /,
/ Fischer, 75 /