| Aktivität PM 1.1: Projekt einrichten | |
| Produkt: Projekthandbuch | |
| 6 Projektorganisation | |
| 6.1 Aufbauorganisation | OGG |
| 6.2 Aufgaben und Verantwortlichkeiten | |
| 6.3 Externe Schnittstellen | |
| 6.4 Berichtswesen | |
| 6.5 Beteiligung des AG | |
| Aktivität PM 1.2: Projektkriterien und Entwicklungsstrategie festlegen | |
| Aktivität PM 1.3: Projektspezifisches V-Modell erstellen | |
| Aktivität PM 1.4: Toolset-Management durchführen | |
| Aktivität PM 1.5: Grobplan erstellen | |
| Produkt: Projektplan | |
| 2 Projektablauf | |
| 2.1 Produktstrukturplan | BAUM |
| 2.2 Ablauforganisation | NPT |
| 3 Aufwands- und Terminplan | |
| 3.1 Grobplan | |
| 3.1.1 Aufwände (Soll und Ist) für SE-/QS-/KM-/PM-Aktivitäten | SMOD |
| 3.1.2 Termine (Soll und Ist) für SE-/QS-/KM-/PM-Aktivitäten | BALK |
| 3.1.3 Meilensteinplan | BALK |
| 3.1.4 Baselines | |
|
3.1.5 Durchführungs-
entscheidungen |
|
| 3.1.6 Zu- und Ausliefertermine | BALK |
| 4 Einsatzmittelplan | |
| 4.1 Personal | BALK |
| 4.2 Ressourcen | BALK |
| 5 Risikobetrachtungen | FMEA |
| 5.1 Risikoabschätzung | |
| 5.2 Maßnahmen zur Minderung bzw. Vermeidung von Risiken | |
| Aktivität PM 2: Vergabe/Beschaffung | |
| Produkt: Angebotsbewertung | |
| 2 Ausgangslage | |
| 3 Kriterienkatalog zur Bewertung | |
| 4 Beurteilung der Angebote | NWA |
| 5 Auswahl und Begründung | |
| Aktivität PM 3: Auftragnehmer-Management | |
| Aktivität PM 4: Feinplanung | |
| Produkt: Projektplan | |
| 2 Projektablauf | |
| 2.1 Produktstrukturplan | BAUM |
| 2.2 Ablauforganisation | NPT |
| 3 Aufwands- und Terminplan | |
| 3.1 Grobplan | |
| 3.1.1 Aufwände (Soll und Ist) für SE-/QS-/KM-/PM-Aktivitäten | SMOD |
| 3.1.2 Termine (Soll und Ist) für SE-/QS-/KM-/PM-Aktivitäten | BALK |
| 3.1.3 Meilensteinplan | BALK |
| 3.1.4 Baselines | |
|
3.1.5 Durchführungs-
entscheidungen |
|
| 3.1.6 Zu- und Ausliefertermine | BALK |
| 3.2 Feinplan | |
| 3.2.1 Soll-Werte | SMOD + (BALK / 25) NPT ) |
| 3.2.2 Ist-Werte | |
| 4 Einsatzmittelplan | |
| 4.1 Personal | BALK |
| 4.2 Ressourcen | BALK |
| Aktivität PM 5: Kosten-/Nutzenanalyse | |
| Produkt: Kosten-/Nutzenanalyse | |
| - | |
| - | NWA |
| Aktivität PM 6: Durchführungsentscheidung | |
|
- |
REV |
| Aktivität PM 7: Risikomanagement | |
| Produkt: Berichtsdokumente | |
|
- |
FMEA 30) + NPT |
| Aktivität PM 8: Projektkontrolle und -steuerung | |
| Produkt: Berichtsdokumente | |
|
- |
BALK / 25) NPT + EVV + TRDA + FMEA 30) + NWA |
| Aktivität PM 9: Informationsdienst/Berichtswesen | |
| Aktivität PM 10: Schulung/Einarbeitung | |
| Aktivität PM 11: Bereitstellung der Ressourcen | |
| Aktivität PM 12: Vergabe von Arbeitsaufträgen | |
| Aktivität PM 13: Einweisung der Mitarbeiter | |
| Aktivität PM 14: Projektabschluß | |